臺北市松山區公所九十年度施政及預算重點說明
一、 以往年度施政績效
（一） 為民服務工作
1.建立區域網路內部公文自動化：會議資料、開會通知單、傳閱資料均
以區域網路傳
遞，逐次達到「無紙辦公環境」。
2.持續提升為民服務品質：以創新服務、配合既有為民服務基礎，使民
眾感到新市政府全力提升為民服務品質之熱誠及決心。
（二） 民政業務
1. 辦理地方民俗藝文活動及區內災害易發生地點之勘查刊管。
2. 結合區內各里辦公處、社區發展協會、機關學校、公司行號等團體
、共同辦理地方 文化特色活動3項及舉辦體育活動3項。
3. 舉辦區內清潔日、國家安全週、預防登革熱等工作。
（三） 社會業務：辦理中低收入戶1,400件、育兒補助1,053件、辦理急難救助
142戶、辦理敬老愛殘車票發放11萬1,252件及輔導社區發展辦理各項活
動20次。
（四） 經建業務：辦理八十八年度豪雨積水地區排水改善工程及富錦六號、敦
中、西松及敦北等多座公園景觀改善，為里民提供優質之生活環境。
（五） 受理各項兵役業務、第五、六類健保卡業務及接受民眾陳情與調解業務
，計辦理調解件415件，陳情案件1件，普獲各界肯定。
二、 九十年度預算規模
該所九十年度預算數經常門部分1億7,885萬7,653元，資本門部分7,639萬
6,648元，合計2億5,525萬4,301元。
三、 與近兩年預算數比較
該所八十八年度法定預算數為2億3,192萬4,000元，八十八年下半年及八十
九年度(換算成一年)預算數2億1,849萬2,486元。九十年度預算數2億5,525
萬4,301元，較前二年分別成長百分之10.06%及16.82%，分析預算成長原因
係新增區民活動中心、補助里鄰建設經費以及鄰里道路與公園工程業務計
畫增加之故。
四、 經常門與資本門的比例
九十年度預算數2億5,525萬4,301元，其中經常門部分1億7,885萬7,653元
，占預算總額70.07%，資本門7,639萬6,648元，占預算總額29.93%。
五、 九十年度工作重點及經費所占比例
該所九十年度工作重點概述如下：
(一) 行政管理：包括一般、會計、人事、政風、調解業務與電子資料處理等分
支計畫，預算數4,623萬7,453元，占預算總額比例為18.11%。
(二) 區政管理：包括民政、社會、經建、役政、全民健保業務等分支計畫，預
算數1億3,212萬200元，占預算總額比例為51.76%。
(三) 營建工程：包括價購龍田區民活動中心、興建精忠區民活動中心、行政中
心及中正活動中心修繕與鄰里建設工程等分支計畫預算數3,491萬4,876 元
，占預算總額比例為13.68%。
(四) 交通及運輸設備：汰換機車一輛預算數3萬5,000元，占預算總額比例為
0.01%。
(五) 其他設備：編列電腦相關設備及辦公設備等預算數267萬1,580元，占預算
總額比例為1.05%。
(六) 道路及橋樑工程：編列鄰里工程道路整建三項及巷道路面維護工程預算數
2,711萬490元，占預算總額比例為10.62%。
(七) 公園工程：編列鄰里公園設施改良維護工程預算數1,166萬1,702元，占預
算總額比例為4.57%。
(八) 第一預備金：預算金額50萬元，占預算總額比例為0.20%。
六、 九十年度希望達成的工作成果
（一） 加強基層建設，強化地區環境改造，整建里鄰公園，提供里民良好休閒
空間，庚續巷道路面、側溝之整建維護，以利區民之便捷、安全，消彌
積水，維護里民居家之衛生及財產之安全，其最終目標在達到「溝通」
、「路平」、「燈亮」、「公園美」之生活環境品質的全面提昇。
(二) 貫徹執行行政革新方案，樹立優良政風建立廉能政府，全面推動工作簡
化、區政業務電腦化，並發展電子化、簡單化、標準化及網路化之公文
處理系統，加強調解業務，息止民間爭端，減少訴訟，增進社會和諧，
落實為民服務，達成廉潔、效率、便民之重點要求與目標。
(三) 加強里鄰管理，強化敦親睦鄰，守望相助，促進自治建設功能，整理環
境衛生、美化生活，推動全民運動，倡導正當娛樂，提高居民生活品質
，積極辦理各類藝文活動，充實基層文化，倡導正當休憩活動。
(四) 加強輔導社區發展，健全社區組織，促進社區建設，增進社區居民福利
，輔導人民團體組織、健全業務、財務正常發展，積極辦理社會救助，
照顧中低收入戶生活，及老人身心障礙人士各項福利措施。
(五) 加強辦理國民兵徵訓、管理、清查、清點召集，以適應戰時軍勤人力之
運用，加強役男徵兵處理，維護在營軍人權益，照顧貧困徵屬(遺族)生
活，以激勵民心士氣，奠定動員之基礎，適應國防需要。
(六) 加強辦理全民健保第六類被保險人之加保、退保、停保異動事項，及發
放保險憑證等業務。
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