公務人員訓練中心九十年度施政及預算重點說明

一、以往年度施政績效
  (一)擴大訓練容量，提升執行績效，靈活運用訓練資源，密集開班，滿足市府
      同仁求知需求。
  (二)創新訓練規劃，致力班期推廣：
      1.班期設計朝向小而美。
      2.更新管理訓練課程，提升高效能之公共服務品質。
      3.研擬關鍵性管理職位培訓計畫，期能幫助各局處培育適才適所的優質管
        理人才。
      4.架構法制訓練體系。
      5.配合推動電子化政府及網路新都計畫。
      6.發展多元休假進修課程。
  (三)改善訓練措施，追求變革發展：
      1.更新網路設備及改善網路傳輸品質。
      2.開闢學員意見交流園地。
      3.場地外借資源共享。

二、九十年度施政計畫
  (一)部分訓練班期學程化，設計核心課程及彈性上課時間，輔以認證制度，提
      供多元學習管道。
  (二)持續推展全面品質管理，創新品質文化，推動組織學習風氣，營造高品質
      公共服務。
　(三)與學術界、企業界及國外訓練機構建立策略聯盟，增加實務交流和國外生
      活經驗，擴充學員視野。
　(四)開發「永續都市」系列課程，推動各單位永續發展觀念，培養局處默契，
      並加強與民間專業團體、社區組織合作，為朝野互動打下基礎。
　(五)繼續推動休假進修，並開放班期供市民參與，加強雙向交流。
　(六)藉由市政問題的處理，整合相關資源，建立專案研究資料庫，透過網路技
      術，達到資源共享。
　(七)建構人性化的學習空間，增加學員之間互動，以及局處間橫向聯繫。

三、九十年度計畫內容及預期施政績效
  (一)配合市政發展之需辦理各類研習訓練
      1.配合局處專業需求規劃辦理行政系列班期。
      2.配合中央政策、市長施政理念、市政發展方向，規劃辦理發展系列班期
        ，含管理、法律、服務行銷、語言文化、自我發展、人文藝術等類別班
        期。
      3.推動多元之人文藝術課程及活動。
      4.配合市府管理人才之培育，設計核心課程與通識課程，以較具彈性的分
        階段研習方式，提供多元之學習管道。
      5.啟用遠距線上學習，提供市府同仁更多的自學機會，及更多元的學習管
        道。
  (二)引進管理新思維，協助局處以新技術進行業務推展
      1.與學術界、企業界及國外訓練機構建立策略聯盟，增加實務交流及國外
        生活經驗，擴充學員視野。
      2.召開訓練諮商會議。
      3.舉辦特定專題之研討會，透過溝通、互動，讓參與者（市府同仁與學者
        專家）經驗分享，期使新觀念得以融入公務體制，為市政永續發展注入
        新活力。
      4.加強與國際學術及訓練資訊的交流與合作，考察國外訓練狀況，提升訓
        練機構之效能。
  (三)資訊訓練與業務之推廣
      1.在網際網路的時代，必須利用電腦快速、準確之特性協助處理公務。為
        加強市府同仁使用資訊科技處理業務的能力，對於「應用資訊學程」採
        取全員調訓原則。同時為提高教學品質，積極改善電腦教室教學環境。
        為了使公務繁忙無法受訓的市府員工，也有吸收新知的機會，將透過「
        非同步遠距教學系統」，製作合適的教材，構築不受時空限制的學習的
        環境。使所有市府同仁皆成為網路公務員，為「電子化政府」培養優秀
        的人才。
      2.鑑於長久以來，對於市政問題的相關資料均未妥善保存。計畫建置「市
        政專案資料庫」，並希望將其電子化。除了可以完整儲存資料外，所有
        市府機關皆能透過網際網路取得相關文件，提供未來解決市政問題的重
        要知識庫。
      3.持續推動業務電腦化，增加公文處理效率；並善用網路技術減少人工作
        業的頻率。
      4.上開資訊訓練與業務推廣，編列電腦專案經費858萬5,245元。
  (四)推動伙食外包業務，提供學員更多元的供膳選擇。
  (五)建構人性化學習空間，營造環境整體風格，第一階段將辦理教學大樓右側
      天橋及周邊環境改善工程。