研究發展考核委員會九十年度施政及預算重點說明

    研考工作是一種為明日創造契機的活動,而市民是本府生存的根源,隨著社
會的變遷,不斷地有新的市政問題陸續產生,在協助本府推動政府再造的歷程中
,需要本會以全方位的理性規劃,擬定中、長程施政計畫;建立具體覈實的管制
考核制度,切實掌握計畫執行進度、品質與效率;另除主動了解市民的需求外,
並對於市民相關之陳情、請願、建議案件,作迅速、即時的回應與處理;並透過
民意調查、市長信箱及與民有約等管道與市民作雙向、互動式的溝通;此外,本
會亦加強審查本府各類出版品之概算,健全市政出版品管理制度,加速流通與分
享,以達資訊共享之目標。

一、近年來施政績效
  (一)修訂「臺北市政府公共工程中程計畫」。
  (二)提升本府各機關人員計畫作業能力。
  (三)辦理定期、非定期民意調查確實掌握民意動向,作為市府施政之參考。
  (四)辦理市政建設專題委託研究,八十八年下半年及八十九年度計有「台北市
      產業與就業發展策略之研究」等18案。
  (五)辦理市政建設白皮書管制作業暨年度施政計畫管制考核工作。
  (六)督考院頒「道路交通秩序與交通安全維護方案」及列管本府交通會報決議
      事項。
  (七)列管「本府兩年內改善社會治安執行計畫」。
  (八)督考各機關防救天然災害整備情形。
  (九)辦理積水改善工程(工作)列管專案。
  (十)統計分析本府所屬各機關公文收辦情形:自八十八年七月一日起至八十八
      年十二月三十一日止,本府計收一般公文2,196,165件、專案 29,081件、
      人民申請案4,320,185件、人民陳情案19,888件、行政救濟案7,591件、行
      政革新案5,786件。
  (十一)列管市議會議員書面質詢案件:自八十八年七月一日起至八十九年二月
        二十九日止總計1,824件,第八屆第二次定期大會列管案件計429件,臨
        時大會列管案件計475件,非議會期間列管案件計920件、全數均依限函
        復。
  (十二)列管行政救濟案件及追蹤列管人民陳情案件:本會八十八年一月一日至
        八十九年二月底止計列管本府訴願審議委員會決定原處分撤銷由原處分
        機關另為處分或另為處理之案件計233件,辦結者計170件,其餘刻正處
        理繼續列管中。
  (十三)辦理本府服務品質獎評獎考核工作及辦理為民服務工作不定期查證與進
        行為民服務工作電話測試。
  (十四)辦理本府組織再造業務。
  (十五)蒐集與管理政府出版品及學術機構市政研究資料。

二、九十年度施政重點與預期績效說明如下:
  (一)計畫作業
      為推動本府公共工程中程計畫,整體考量施政建設之優先順序及各機關執
      行能力,詳實評估公共工程興建需求、時程與經費,研考會特修訂「臺北
      市政府公共工程中程計畫」並進行本府「公共工程中程計畫」九十年度複
      評作業。另依據本府重大政策、民意需求及年度施政動態與重點編審本府
      年度施政計畫與施政綱要,以作為各項市政建設推動依據。
  (二)研究發展
      針對本府各項重要施政建設成果辦理定期、非定期民意調查,瞭解並掌握
      民意方向。針對重大建設問題,結合理論與實務之運作,辦理本府年度研
      究發展項目先期審查作業與辦理市政建設專題委託研究。為能解決市民之
      問題與擴大市民陳情之管道,由研考會彙整、分析本府各機關「市長信箱
      」電子信件辦理情形與市長與民有約執行情形,以使各項人民陳情案件能
      獲相關機關積極辦理與解決。
  (三)管制考核
      本府各項重要市政建設,透過本會管制考核及定期或不定期的查證,以確
      保政策能按時限與計畫內容完成,落實為民服務的精神。本府研考會針對
      各種各類市政建設訂定管制考核計畫如下:
      1.辦理市政建設白皮書管制作業暨年度施政計畫管制考核工作
       (1)為了實現市長市政建設白皮書的各項承諾,本府各機關經過多次審慎
          評估,業已訂定執行重點及優先順序,並將其歸併為 519項實施計畫
          ,配合預算編列積極辦理,目前已完成者計有 74 項,執行中者計有
          304 項,另計有10項為無法執行,餘正研議並編列相關預算執行,本
          府研考會為進一步督促各項計畫如期如質執行,亦訂定「市政建設白
          皮書督考計畫」,分別以由府列管、由機關自行列管及由本府相關會
          議、會報專案列管等方式管制,期能協助各機關有效落實各項計畫。
       (2)針對本府重要施政計畫,向來均依「台北市政府選項列管作業要點」
          選項列管,而八十八年下半年及八十九年度配合市政建設白皮書之推
          動,亦依選項原則,自白皮書挑選重要項目加以列管。本年度列管項
          目經簽奉 核定,計院管1案,府管88案。
       (3)督考院頒「道路交通秩序與交通安全維護方案」及列管本府交通會報
          決議事項。
       (4)列管「本府兩年內改善社會治安執行計畫」。
       (5)列管「台北市營建工程剩餘土石方(餘土)近、中、長程處理計畫( 事
          項)執行情形」專案。
       (6)督考各機關防救天然災害整備情形。
       (7)辦理積水改善工程(工作)列管專案。
       (8)列管市政會議市長指示事項及市長視察市政建設指示事項辦理情形。
       (9)辦理院頒「維護公共安全方案」列管專案。
       (10)列管監察院糾正、調查、陳情案件。
       (11)辦理市營事業經營績效考評。
       (12)督考本市一般廢棄物清除處理費隨袋徵收計畫。
      2.其他重要列管專案:
       (1)市長交辦案件。
       (2)議會總質詢、提案、協調會結論等。
       (3)各種重要會報決議。
       (4)媒體市民反映意見執行情形。
       (5)其他重要案件。如院頒「擴大內需方案」、各機關配合中央法令更替
          修改法規時程等之列管。
  (四)公文查詢、為民服務及行政革新
      為確保各機關為民服務的成效與公文處理時效,並積極推動政府再造與行
      政革新的工作,對以下各項工作進行定期或不定期的查證,以進一步督促
      各機關公文依限辦理、簡化行政流程,達到提升為民服務之績效。
      1.統計分析本府所屬各機關公文收辦情形。
      2.列管市議會議員書面質詢案件。
      3.列管行政救濟案件。
      4.辦理本府八十八年度及八十八年下半年服務品質獎評獎考核。
      5.辦理為民服務工作電話測試。
      6.追蹤列管人民陳情案件。
      7.辦理本府組織再造業務。
      8.推動網路新都便民服務自動化策略。
  (五)資料管理
      本府研考會係市政建設重要幕僚單位,針對市政建設發展需求,加強資料
      蒐集,除有計畫訂購有關城市發展、城市規劃、行政管理、行銷管理、公
      共政策、政策規劃等中西圖書及期刊雜誌,以充實員工之作業知能;並加
      強蒐集各政府機關及學術機構之出版品,透過出版品交流計畫,以擴大資
      料之蒐集;另將各大報輿論意見,擇其與市政建設有關部分加以剪輯、分
      類,供相關業務單位參考。

三、預算編列情形
                                                                單位:新台幣萬元
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 │          │九十年度預算案│ 上次預算數   │上次預算還原  │與上次預算還原一│
 │  項目    │     (1)    │              │一年數  (2) │年數比較(1)-(2) │
 │          ├───┬───┼───┬───┼───┬───┼────┬───┤
 │          │金額  │   %  │ 金額 │   %  │ 金額 │   %  │   金額 │    % │
 ├─────┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼────┼───┤
 │研考會    │9,692 │100.00│16,529│100.00│11,019│100.00│  -1,327│-12.04│
 ├─────┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼────┼───┤
 │ 1.經常門 │9,479 │ 97.80│16,238│ 98.24│10,825│ 98.24│  -1,346│-12.43│
 ├─────┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼────┼───┤
 │ 2.資本門 │  213 │  2.20│   291│  1.76│   194│  1.76│      19│  9.79│
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